红星美凯龙爱家日(红星美凯龙人力资源三大使命)

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红星美凯龙爱家日由本站整理编辑,为你带来全面的红星美凯龙人力资源三大使命内容阅读。一起跟小编来看看吧!

红星美凯龙爱家日

爱家日是红星美凯龙为推广爱家行动,唤醒人们的爱家意识而定下的爱家日。由红星美凯龙集团发起,旗下所有地区共同响应的中国地区品牌活动。每年固定日期为12月第一个礼拜六。这天红星美凯龙会配合爱家日推出优惠活动,鼓励大家带着家人来红星美凯龙团聚。可以留意一下他们官方网站和微博的信息哦!

红星美凯龙人力资源三大使命

理念: 顾客是企业之本,创新是发展之魂。

价值观: 勤奋和诚实,有先付出精神。世间自有公道,付出总有回报。说到不如做到,要做就做最好。以提高经营管理水平为第一财富。

社会文化价值观: 正义,节制,勇敢,智慧。

品牌: 大卖场的价格,大商场的服务。创中国驰名商标,中国家居市场第一品牌。

信条: 不怕做不到,就怕想不到;不怕没能力,就怕不投入。

精神: 一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后。

经营方针: 公司围绕市场转,市场围绕顾客转。

质量方针: 诚信经营,品质第一。

服务方针: 以顾客满意为准则。

工作作风: 高效精干的团队,把小事千万次地做好,做到位,能做好千万件小事,必能做大事。

工作准则: 有兴趣,有耐心,有危机感;勤奋务实,万事求根;善于发现问题,提高理论建设;重在抓落实,杜绝有头无尾;把知识变成能力,把能力变成效益。

管理: 反复抓,抓反复,抓重点。抓提高,抓落实(重点)

管理目标: 人人事事都有最终责任,人人事事讲究经济效益。

管理特色: 市场化经营,商场化管理。

管理楷模: 遇到困难学会多走一步,多问一句,先想一点,大胆设想,科学论证。迅速付诸行动,达到最佳效果。

管理警钟: 决策失误是企业最大灾难。

工作效率: 快速反应,行动从第一秒开始;今日事今日毕,明天一定比今天进步5‰ 。

员工品德: 爱国敬业,爱红星,爱社会,讲道德,守法纪,积极进取,勤奋务实。

行为准则: 有礼有节,不卑不亢,不轻视别人。

敬业态度: 干一行,爱一行,钻一行,超越自我,对本职工作有高度责任感。

为人处事观念: 心胸豁达,信任他人,重视他人。多发现他人优点,我为人人,人人才能为我。

员工素质: 正确审美,明辨是非,不断调整心态,摆正位置;归因于内,切忌归因于外,切忌用自己的长处比别人的短处,提高工作素质和形象气质。

到2008年建成40家品牌连锁大卖场,打造中国家居业的“沃尔玛”,成为国际化企业集团

到2020年建成200家品牌连锁大卖场,打造中华民族的世界商业品牌,争取进入世界500强

2006年红星家具集团党委被中共中央组织部授予“全国先进基层党组织”

2006年在全国服务业竞争力大型调查评价活动中被中国新闻社评价中心授予“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星” 、“中国最具竞争力服务业500强”

2006年车建新董事长荣获中国企业文化促进会等单位联合授予的“中国品牌建设优秀企业家”

2006年被中国企业文化促进会等单位联合授予“中国家具连锁最具影响力品牌”

2006年上海红星美凯龙被中国商业联合会、中国商业名牌管理委员会联合授予“中国商业名牌企业”、“中国商业服务名牌”

2006年常州红星美凯龙被中国消费者协会、中国市场学会等单位联合授予“全国诚信商场示范单位”

2006年车建新董事长被江苏省经济贸易委员会、省工商业联合会、省中小企业局等单位联合授予“十?五卓越苏商”

2006年车建新董事长被中国管理科学研究院、中国民(私)营经济研究会授予“2006中华企业管理英才”

2006年被中国企业文化促进会授予“2006全国企业文化建设工作优秀单位”、“2006全国企业文化建设工作优秀案例奖”

2006年车建新董事长荣获“2006全国企业文化建设突出贡献人物”

2006年车建新董事长在全国工商联、中国民营经济研究会等10家单位联合主办的“品牌中国总评榜”活动中名列“中国品牌百人榜上榜人物”

2006年在中国人力资源年度评选活动中被国际人力资源管理协会、注册国际人力资源师管理办公室等单位授予“中国行业十佳雇主企业”

2005年被中国市场学会授予“2005全国诚信市场示范单位”

2005年被中国双百锋组委会授予“中国家居市场最具影响力品牌”

2005年被中国企业文化促进会授予“2005年全国企业文化建设工作特殊贡献奖”

2005年被中央精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”

2005年被国家林业局授予“光彩国土绿化奖”

2005年被江苏省企业促进会授予“中国企业文化建设十大杰出单位”

2005年被中国学习型组委会授予“全国创建学习型组织参观示范基地”

2005年被江苏省委宣传部授予“创建学习型企业工作示范单位”

2005年被中国企业改革与发展研究会授予“中国诚信示范单位”

2004年被中国最具生命力企业评选委员会授予“中国最具竞争力百强企业称号”

2004年被中国技术监督情报协会授予“重质量、守诚信”优秀单位

2004年被中国社会科学院授予“中国民营企业竞争力50强”

2004年被中国新闻社评价中心授予最具竞争力“中国连锁经营企业50强”

2004年被中华全国工商联授予“中国民营企业30强”

2004年中国十强家具商场

2004年被江苏省消费者协会授予“诚信单位”

2004年被中国家具协会授予“中国家具协会副理事长单位”

2004年被中国企业文化促进会授予“中国企业文化十大杰出贡献单位”

2004年被中国企业文化促进会授予“中国企业文化建设特殊贡献单位”

2004年“红星”牌家具被中国新闻社评价中心授予“中国最具竞争力100家名牌”

2003年江苏省工商联合会副会长单位

2003年全国“百城万店无假货”活动,江苏省示范店

2003年被全国市场诚信建设组委会授予“全国诚信建设示范单位”

2003年江苏省工商局免检企业

2003年被江苏省工商局授予“江苏省样板市场”

2003年被江苏省工商局授予“江苏省文明市场”

2003年被北京家具行业协会授予中国十八省家具行业2003年“诚信企业”

2003年被中国建材工业经济研究会授予“世界家具家居广场有限公司中国绿色生态家居示范商场”称号

2003年被中国商业联合会授予“全国名优产品售后服务先进单位”

(以上为红星集团2003年以后所获主要荣誉)

美凯龙爱家老板是谁

红星美凯龙老板是谁

红星美凯龙老板是:车建新

男,1966年6月18日生于江苏省常州市,红星美凯龙家居集团股份有限公司(RedStarMacallineGroupCorporationLtd.)董事长兼CEO,并担任全国工商联执委、中国企业文化促进会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、中国家具协会副会长等职。

红星美凯龙首个十亿品牌成就

红星美凯龙半年净利润约10亿元,公司的主要盈利方式是通过加盟以及直营的方式进行盈利的,而且还通过收取租户租金的方式盈利。

一、红星美凯龙半年净利润约10亿

前不久才有媒体刚刚才报道过红星美凯龙等家居卖场正在面临着关闭潮流,随着红星美凯龙公司对外公告了今年上半年的净利润,今年公司上半年的净利润为10亿元左右,而且营收和利润都出现了下滑的状况。虽然目前红星美凯龙的高管已经对外声称在卖场的平均收益上有一些突破,但知道的都知道,这只是关闭了相应卖场之后平均下来的结果,目前红星美凯龙面临的这种压力还是巨大的。

二、公司的主要盈利方式加盟+直营盈利

公司的主要盈利模式也是比较简单的,红星美凯龙本身就是头部家居卖场。尽管红星美凯龙在全国各地都有着高端家居卖场,但是卖场里面的基本都是通过直营或者加盟的方式进行盈利,加盟赚取的是加盟费用,直营则是按照自己公司自负盈亏的方式盈利最终的效果都不怎么样,毕竟今年已经关闭了不少的卖场。按照这种盈利模式,目前红星美凯龙已经对外公告,将会减免租户的相应租金,这也是我们可以关注的现实情况。

三、红星美凯龙也在面临卖场关闭的现状

其实刚才所说的业绩已经有下滑的趋势,这也意味着红星美凯龙目前正面临着卖场关闭的现状,家居行业目前没有我们想象的那么乐观,也没有我们想象的那么悲观,但是红星美凯龙只有扛住这种经济转型的压力,最后也许能够实现自己的突破。言归正传,卖场关闭是不可逆的,营收和利润下滑也是不可逆的,关键是怎么扛过这个至为艰难的时期。

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