卫生间消毒记录表(卫生间清洁消毒记录表)

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卫生间消毒记录表由本站整理编辑,为你带来全面的卫生间清洁消毒记录表内容阅读。一起跟小编来看看吧!

卫生间消毒记录表

1、消毒记录一定要涵盖消毒内容、消毒时间、消毒方式、操作者或者责任人等。

2、可以选择分类造册或者分区域造册便于记录。

3、根据消毒方式不同记录也会有相应的变化,例如紫外线消毒就需要记录照射时长及剩余的时间,含氯消毒就需要写明有效氯的浓度。

注意事情:

消毒记录表的填写一定要全面覆盖,不能光顾着人多的地方,像其他地方比如走廊,卫生间,休息室等都是必须消毒的地方,在这些地方也要贴上消毒记录表。

卫生间清洁消毒记录表

时间(哪天的几点几分), 人物(消毒的人是谁),使用的消毒工具(采取的方式),结果(都是良好)

公共卫生间清洁记录表样板

新的一年已经开始了,物业保洁工作计划是怎样的呢?下面是我收集整理的物业保洁年度工作计划,欢迎阅读。

物业保洁年度工作计划篇一

一、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

二、 负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

三、 负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

四、 负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

五、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

六、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

七、 洗手池无皁迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;

物业保洁年度工作计划篇二

物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如:

每日清洁工作

1辖区楼内道路清扫二次,整天保洁;

2辖区楼内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;

3楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;

4楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;

5收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

每周清洁工作

1楼宇各层公共走廊拖洗一次主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍;

2业户信箱清拭一次;

3天台包括裙房、车棚、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作

1天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;

2各层走道公用玻璃窗擦拭一次每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次;

3公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

物业保洁年度工作计划篇三

XX年, 我们在公司领导的指导与大力支援下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是 我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为XX年的工作打好基础。

1.人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的执行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职

其中1人调职到库区,8人离职。

2.培 训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程式,清洁不锈钢饰物,家俱的清洁,清洁菸灰盅,清洁桌布,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程式,人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

4.保洁工作完成方面

1完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

2完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

3完成对新入驻楼层的开荒工作。

4完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

5完成大厦垃圾的清运工作。

6完成大厦外墙的2次清洗。

7完成外围地面冲刷工作。

8对b1车场每月两次的清洗工作。不负责日常保洁工作

9完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

洗手消毒记录表格

您好!

就按照序号、时间、人员名称、消毒时间、检察人员等填写就好。定期存档,以备检查。

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