单人操作分析由本站整理编辑，为你带来全面的数据分析的五个步骤内容阅读。一起跟小编来看看吧！

单人操作分析

AKK单人操作包括K1以及K2的打色方式基本一样，AKK系列作为目前领先的扑克单人操作产品，它的打色方式给别的同类产品是不一样的，以下是AKK系列单人操作的打色方式所对应的功能解说。

36 切牌为色、从上去牌5张内保庄家大没最大选第2大

37 切牌为色、从下去牌5张内保庄家大没最大选第2大

38 切牌为色、从上去牌第3-8张内? 保庄家大没最大选第2大

39 切牌为色、从下去牌第3-8张内? 保庄家大?没最大选第2大

40 切牌?以上部分的最后一张牌为色牌?报最大家

41 切牌?以上部分的最后一张牌为色牌?报最小家

42 切牌?以上部分的最后一张牌为色牌?去掉以上部分的牌?报最大家

43 切牌?以上部分的最后一张牌为色牌?去掉以上部分的牌?报最小家

44 切牌不要庄发报最大家

45 切牌不要庄发报最小家

46 切牌报上单数牌的个数

47 看底色发牌?报去掉顶部多少张牌?庄家拿到最大牌

48 报色牌位置?色牌和色前牌补至底部?看色牌发牌?庄家最大

49 发牌后从余牌选色保庄大

50 看面色发牌报庄家第几大

51 顺报5–11张牌

52 报最小家

53 报3张牌?直接报出点数

54 报3张牌?直接报出点数及花色

55 报3–8张色?去色牌保庄大

56 单数牌个数

57 根据底色发牌?报哪家最小

58 报色牌当公共牌?先发保庄大

59 报8张内色底发保庄大

60 看面色发牌留面色报每家大小

61 看面色发牌去面色报每家大小

62 从2发去JQK王看庄首牌去牌报最大

63 顺报上面4张牌

64 报每一家第2张牌

65 报2–6色牌保庄家小

66 报2–6色牌保庄家大

67 报去牌数庄发保庄小

68 报去牌数庄发保庄大

69 54张牌报上面6张牌

70 从2发看庄首牌去牌报最大

数据分析的五个步骤

我们将数据分析过程组织为五个步骤：提问、整理、探索、得出结论和传达结果。以下是关键要点的概述，但你可以选择跳过。我们将在后面的部分中演练每一步，所以你将很快熟悉整个过程。

第 1 步：提问

你要么获取一批数据，然后根据它提问，要么先提问，然后根据问题收集数据。在这两种情况下，好的问题可以帮助你将精力集中在数据的相关部分，并帮助你得出有洞察力的分析。

第 2 步：整理数据

你通过三步来获得所需的数据：收集，评估，清理。你收集所需的数据来回答你的问题，评估你的数据来识别数据质量或结构中的任何问题，并通过修改、替换或删除数据来清理数据，以确保你的数据集具有最高质量和尽可能结构化。

第 3 步：执行 EDA（探索性数据分析）

你可以探索并扩充数据，以最大限度地发挥你的数据分析、可视化和模型构建的潜力。探索数据涉及在数据中查找模式，可视化数据中的关系，并对你正在使用的数据建立直觉。经过探索后，你可以删除异常值，并从数据中创建更好的特征，这称为特征工程。

第 4 步：得出结论（或甚至是做出预测）

这一步通常使用机器学习或推理性统计来完成，不在本课程范围内，本课的重点是使用描述性统计得出结论。

第 5 步：传达结果

你通常需要证明你发现的见解及传达意义。或者，如果你的最终目标是构建系统，则通常需要分享构建的结果，解释你得出设计结论的方式，并报告该系统的性能。传达结果的方法有多种：报告、幻灯片、博客帖子、电子邮件、演示文稿，甚至对话。数据可视化总会给你呈现很大的价值。

输入输出分析法

结构化思维是由我们自己来控制大脑，从发散的信息中进行提炼的思维方式。

1、什么是结构化思维

就是你在考虑问题的时候，可以以一种分类结构，比如金字塔结构（结论-理由-事实），拆解成一个个你能解决的问题。

先建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。

建议：每次进行逻辑推演的时候，可以尝试使用金字塔结构图，把你的思维过程画下来。

2、如何吸收信息（纵向上的总分结构）【找到一段话的结论、理由、事实，判断其真实可靠性】

通过结构化思维的方式，接受信息时把它识别成结论-理由-事实，验证真实可靠性要求有客观事实支撑理由和结论，三者直接还要有互相证明的关系。

1）如何找到信息中的结论：结论就是中心思想，他首先是个观点，也就是从一定的立场或角度出发，对事物和问题的看法。方法：

a、找到对方话语中表示结论的提示词：比如因此、由此可知、可以断定、所以、表明、我要说的重点是、证明了、问题的实质是等等；

b、关注信息中的几个重要位置：开头、结尾；

c、如果面对面的交谈，可以问对方：所以呢；看完文章信息后也可以问自己：“所以这篇文章表达的结论是什么”

2）识别信息的第二步，辨别支持结论的理由。判读一个结论是否有价值，首先要观察这个结论是不是有理由支撑。找出理由也有迹可循，比如关注对方话语中的提示词。比如原因是、因为这个事实、有下列原因、鉴于、证据是、第一、第二、第三等；

3）识别信息的第三步，找出信息中有哪些事实。如果我们前面说的结论、理由可以是主观的，那么事实一定是客观的。什么是客观的呢？数据和不带感情色彩的事例是客观的。他们是通过金字塔结构拆解到最后，支撑理论和理由的东西。

所以，在你接收信息的时候，只有最后的事实是可靠的，并且用它来支撑前面的理由和结论的逻辑是顺畅的，那你接收的信息才是完整可靠的。

3、怎样归纳整理信息（横向分类排序）

信息分类：使用MECE法则（相互独立，完全穷尽）或特定模型下的分类原则，横向上，对二步产生的事实、理由、结论进行分类排序。

MECE的5中分类法：1）二分法：把信息分为A和非A两个部分；2）过程法：按照事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一地分类（特别适合对于项目进展和阶段的汇报上）；3）要素法：从说明事物的各个方面特征；4）公式法：按照公式设计的要素进行分类，只要公式成立即可，比如，销售额=单价*数量；5）矩阵法：使用2次二分法，再进行组合，形成二维四象限。

特定场景的分类模型：使用一些更直接的模型，比如考虑市场战略的模型3C，即公司、顾客、竞争对手；市场营销决策的4P模型，即产品、价格、渠道、营销。

4、怎样提炼信息结论

使用归纳法和演绎法。

1）归纳法：找到事物本身的共性，再通过总结事物发展的结论，给出一个完整有意义的结论信息。使用归纳法来概括结论时，一定要确保你所罗列的要点是穷尽的。否则得出的结论就有可能不是正确的。找共性有两种方法：描述性概括（找到事物属性上的共同点）和行动性概括（找出事件结果的共性）。

归纳法概括总结的过程，其实是一个由金字塔底部开始，把所有要素进行归类，由下向上推演的过程。而且中间会有很多子结论。

经常会发生的错误：错误的将一个子结论误认为是真结论，也就是所谓的”概括不彻底“。

建议：做结论推演时，可以把金字塔结构画出来，每向上推演一层，都可以问自己一句“所以呢”，直到这个结论再也不能问出“所以”是什么。

2）演绎法：亚里士多德三段论，大前提、小前提、结论。说服别人很有效，大前提要引用普适的真理或客观事实，比如大家都认可的公理、定理或行业规律，在罗列大前提要素的时候，尽量不要超过3项。

比如：三段论最著名的”苏格拉底会死“：大前提：所有人都会死；小前提：苏格拉底是人；结论：苏格拉底一定也会死。

5、怎样清晰表达信息（输出）

1）清晰表达四原则：论、证、类、比；

论：结论先行，一次表达只支持一个观点，最好能出现在开头；

证：以上统下，任何一个层级的要点必须是下一层要点的总结概括，直到最后一个层级的内容是客观事实或数据；

类：归类分组，每一组要点要属于同一个范畴，参考MECE法则；

比：逻辑递进，每个要点需要按照一定的逻辑顺序进行排列。

首先，想象一个场景，在一个会议上，我来向你汇报某个新产品的进展情况，我是这样说的：

“这个产品的搜索指数是排在前几名的，尤其是前期的广告费用分配很合理，官网的流量也非常大。目前市面上的激活码特别抢手，上线活动的运营方案准备得也非常充分。总之，我认为这个产品将非常成功，现在媒体报道也非常多，我建议加大研发力度。而且经过对测试用户的测试，用户留存率高。另外，这款产品的代言人是‘欧巴’，传播效率会非常好。”

听完这个汇报，你有什么感受？乱吗？没错，乱就对了。而且不要急着嘲笑这个汇报的人，你仔细想一想，这种表达方式是不是在我们日常工作中经常会碰到？

总有人拉着你，说呀说，说呀说，好像每条信息都对，但他说了半天，你就是不知道他到底想说什么。原因其实挺简单的，他们的表达没有结构。

按照四原则整理后：

结合这四个原则，我们再重新汇报一次，就变成：

“我认为这个产品将成为非常成功的产品，可以继续加大研发力度。原因有三点：

第一，在销售方面，用户数据非常乐观。比如，用户有效产品激活码为3万多个；试用用户的留存率为80%。

第二，在营销方面，市场热度非常高，由于前期投入大幅度的广告费用，还请了欧巴代言，所以我们的产品搜索指数在一周内也排在前五名，吸引了30多家媒体的报道。

第三，在运营方面，这次准备更加充分，上线的活动方案已经准备好，只差执行了。”

最后，如果你为了加强听众的印象，还可以再强化一下结论，“我们一定要在研发力度上再加把劲，帮咱们这个产品在市场上获得更大的成功。”这样是不是清晰了很多。

没错，有结构的表达就是以结论为开头，层层论证结论，最后再强化结论的过程。

这个说先是说明了结论，然后进行了分类阐述了理由，最后又进行了一次总结。

2）重要事情说三点：结论和支撑这个结论的三个理由

首先，你要给出个结论；

然后，再给出支撑这个结论的三个理由。他们之间还要符合“论证类比”的原则。

建议：平时要进行大量的训练，在生活和工作中，任何人问你问题，你都可以尝试用三点来回答。不管你是不是真的想到了具体的内容，总之先说出三点，然后再一边解释，一边思考具体内容。

一人多机人机报告分析

可以。

人机作业分析对象：一人一机、一人多机。同时还能应用到多人多机、多人一机、多人联合作业、双手作业等分析过程中。

人机作业分析的本质内容就是对工人操作机器的方法进行分析，让工人可以用一种更好的方式去操作机器，从而提高机器的使用效率，进一步提高生产效率。

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